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特区社一月份主要办事部署

通告日期: 2016 - 01 - 07
走访次数:
消息来源: 特区供销总社


  

  2015年12月31日上午,特区社承办一月份工作电视电话会议,特区社各处(室)、一代再生资源公司、市场开发服务中心、特区粮食批发市场、展销电商公司、城东染料城分别汇报交流了去年十一月份主要办事做到情况和今年元月份主要办事部署。特区社主任阮建明主持茶话会并对一月份工作进展了安排。特区社副主任陈金华、许吉荣、张兴昌、徐守仁,清洁员童德根,从研究馆员陆应华等领导参加了茶话会。

  岁首份,表面主要做好以下三项重要工作:

  一、修改完善《关于加深供销合作社综合改革构建“三位一体”为农服务系统的实践意见》代拟稿。有关深化供销合作社综合改革实践意见代拟稿,在最初征求意见的基础上,已经市社党委会讨论通过,在进一步修改完善后,报送市政府审议下发。

  二、要抓好年终的各类考核、鉴定工作。一是抓好迎考工作。首要做好2015寒暑省社综合业绩、单项考核的相关考核资料上报工作,以及市委、市政府对部门的神化评议及工作目标责任制考核等迎考工作。二是抓好市社2015寒暑系统内综合业绩、单项奖的考核、鉴定工作,以及做好对部属企业之年份经营责任制等项的考核工作。

  三、细心组织好西藏阿瓦提、辽宁阿坝州农产品展销会的有关工作。一年一度的台湾阿瓦提农副产品展销会已持续开展5年,为确保广大老百姓购买到优质展品,参展方在质上严格把关,细心优选参展商品。特区社要知难而进妥善地支援促销。一要进一步抓好展会宣传动员工作。二要具体抓好澳门、诸暨两地展位场地布局安排工作,确保良好秩序和安全。三要在布加勒斯特馆开辟阿瓦提农特产品销售栏目,与参展商建立老的搭档关系,赞助他优良农产品在布加勒斯特促销。

  点上重大:

  出差:一要抓好系统信息宣传年度考核及综合改革单项考核工作。二要联系督促落实2015年大事记的报送工作。三要配合做好年底有关慰问、劳务、接待等工作。

  办事处:一是开好一次民主生活会;抓好市社“一报告、二评议”的议会联络和准备;抓好中直机关党支部有关工作:拓展先进党支部优秀党员评选表彰工作; 抓好中直机关党委党费收支公示工作;做好党员午夜神器日韩无码室布展工作; 基层党群工作网上实时上报考核工作;抓好结对村结对社区困难群众慰问工作。二是抓好社会化评价履职报告和图表征集工作; 抓好机关干部个人年终总结和考核评比工作及2016寒暑编制使用计划上报等工作。三是团组织开展一次市社离退休干部迎春招待会。

  财审处:一是做好2015寒暑会计决算工作,按时完成省社、特区财政、审计等布置的相关工作。帮助做好省、特区经济责任年度考核相关工作。二是抓紧制定行政事业单位公款和下属全资直属企业资本利用管理方式。三是实现好农资配送中心、展销文化一枝街道、血汗钱储备等3个政府《抄告单》的方针落实工作。

  业管处:一是抓好全市系统统计年报工作。抓好直属7专门家单位年度经营目标责任考核工作,做好百越盛公司年度岗位职责考核。二是对直属18专门家单位年度安全生产责任制考核工作。三是做好生活垃圾分类迎检考核协调工作,抓好对两师事业单位的废品分类考核工作。

  合经处:一是继续做好2015寒暑新农村建设考核相关工作,连续争取进步。二是编制好2015年系统基层社、综上所述服务社等基层组织情况表。三是集中力量帮扶供销电商公司做好1号店-矿产中国“银川馆”开馆相关工作。

  资管处:一是镜湖供销综合服务社建设项目要做好质量,加紧进程。二是对大楼等管理范围之房子和三个基层社代管房开展春节安全大排查。三是连续抓好东湖镇则水牌开发小区40号房产拆迁洽谈工作; 抓好大楼3层北首房等房屋租赁洽谈工作;连续抓好皋埠镇东湖湖山北路房屋修缮和独树村“两路两侧”建筑物改造。

  一代再生:一是连续抓好与高新区、东湖镇、土地、计划等单位的关系、联系工作。二是配合市社业务处,连续抓好市再生资源回收利用协会之筹建工作。

  市场中坚:一是做好2015年诚信经营户总结评比、表彰及诚信基金的考核汇总工作。二是抓好皋埠、南江枫林两市场改造后新市场开业及相关市场摊位调整后的多元化管理工作。三是确立社会资金调查小组,采访空置低价房产信息,提前为农贸市场拓展布点奠定基础。

  粮批市场:一是搞活市场管理,首要抓好食品安全管理,硬件维修管理以及物业管理等工作。连续抓好粮食常规检测和每周2先后之农残、粮食重金属铅、浓缩铀、水晶、镉和黄曲霉毒素检测。二是搞活安全生产工作。根本抓好元旦左右市场安全生产工作,确保市场节日安全。三是增强宣传力度。急忙抓周边粮批市场业态调整时机,吸引优质经营户到市场经营。还要延续组织好第15、16先后市场免费直通车午夜神器日韩无码,进一步加强市场公益性服务的铭牌影响力。

  展销电商:一是连续抓好经营,要进一步理清发展工作思路、显而易见工作抓手,落实企业稳步提高。二是继续做好“墙上供销社”和1号店——矿产中国“银川馆”开馆的相关工作。墙上供销社要打造自有推广版块,跳出传统思维,主动与总社“展销e专门家”连线,制造具有绍兴特色的河西走廊可以产品销售渠道。三要在线上点下设立阿瓦提可以产品销售平台。

  染料市场:一要管理好基金。抓好市场内和普遍环境卫生的疗效管理,做好垃圾分类工作。二要增加纯收入。增强招商力度,增长出租率,抓好市场增收节支工作,抓好事业单位工作人员考核工作。三要做好安全。抓好节日值班工作和商海日常管理工作,抓好节日和普通安全检查工作,确保市场安全、正常运作。抓好防洪物资储备、调拨和安全工作。






   
   
   


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